Samen een bedrijf starten? (deel 2)
Een bedrijf starten met een partner, vriend of onbekende? Samen kun je vaak meer bereiken dan alleen. Denk bijvoorbeeld aan Joop van den Ende met John de Mol van EndeMol of Netflix dat bedacht is door Marc Randolph en Reed Hastings.
Maar is dit ook iets voor u? En waar moet u zoal op letten, welke afspraken moeten worden gemaakt?
In dit artikel vervolgen we de belangrijkste aspecten van ‘samen een bedrijf starten’.
Rechtsvorm kiezen en aansprakelijkheid
U en uw zakenpartner moeten vervolgens een rechtsvorm kiezen, dat is een belangrijke basis voor jullie bedrijf. Hoe lang willen jullie samenwerken, wat is het doel van het bedrijf, mogen er nieuwe partners in- en uittreden? Denk verder aan de omzet, winst en inkomen. Voorbeelden van een gezamenlijke onderneming zijn een vof, bv, stichting, maatschap of coöperatie. De keuze is reuze, dus bestudeer goed welke rechtsvorm het beste bij jullie onderneming past.
Ook de aansprakelijkheid speelt bij deze keuze een grote rol.
Waarom speelt de aansprakelijkheid voor je schulden dan zo’n grote rol bij de keuze van de rechtsvorm? Dat komt omdat de rechtsvorm de aansprakelijkheid bepaalt.
Als de schuldeisers van uw onderneming komen aankloppen is het wel handig om te weten op welk vermogen ze zich kunnen verhalen. Bij een bv en een stichting bent u in beginsel niet persoonlijk aansprakelijk (behoudens een paar uitzonderingen), maar bij een vof en maatschap weer wel. In sommige gevallen is de echtgenoot/e ook aansprakelijk. Bij een vof loopt u daar bijv. meer risico dan bij een bv.
Wat betreft de aansprakelijkheid is de keuze van de rechtsvorm dus cruciaal!
Belastingzaken en aftrekposten
Aftrekposten klinkt voor veel ondernemers als muziek in de oren, voor belasting geldt het tegenovergestelde. Toch krijgt u als ondernemer met beide zaken te maken.
Bij elke rechtsvorm is dit weer anders geregeld, dus de keuze daarin speelt wederom een grote rol. Laat u goed adviseren!
Samen een bedrijf beginnen; wat moet u vastleggen?
Gaat u een samenwerking aan, dan is het belangrijk dat u afspraken maakt en deze ook vastlegt. Over geld of bedrijfsmiddelen wilt u geen discussie hebben, dat leidt onherroepelijk tot ruzie.
U legt in elk geval vast:
* Wat ieders inbreng is (geld, bedrijfsmiddelen)
* Afbakening van taken of beslissingen
* Wat de mogelijke gevolgen bij ziekte zijn
* De omgang met conflicten
* De afspraken bij opheffing van de samenwerking
* De beloning: verdeelt u alles gelijk, of krijgt degene die alle nieuwe klanten binnenbrengt een bonus?
Leg alles zo expliciet mogelijk vast. Dit lijkt misschien overdreven als u uw zakenpartner echt goed kent, maar dit voorkomt dat jullie in de toekomst met ruzie uit elkaar gaan.
Een aandeelhouders- of managementovereenkomst kan hier uitkomst bieden.
Het mag duidelijk zijn dat voordat u samen met iemand een bedrijf begint, u eerst moet gaan zitten om de ambities in kaart te brengen. Wat is het doel van de samenwerking? Hoelang willen jullie samenwerken? Wie zijn potentiele zakenpartners? Wat voor aansprakelijkheid wilt u?
Wanneer u duidelijke antwoorden hebt op deze vragen, zal het makkelijker zijn een succesvolle samenwerking op te zetten met uw toekomstige zakenpartner.
Heeft u vragen? Wij helpen u graag!
Benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen?
Neem eens vrijblijvend contact op, wij vertellen u graag meer.
Of laat uw gegevens achter via onderstaand formulier
Dan nemen wij contact op met u.
